8月3日，广东总队召开了2020年上半年工作会议。会议传达了集团及地勘中心半年工作会精神，总结了总队上半年工作，对接下来的重点工作提出了要求，同时华磊公司做了工作经验交流。总队领导班子成员、全体中层干部参加了会议。会议由副总队长王伟东主持。
会议首先由资产财务部进行上半年经营情况汇报，总队上半年累计签订合同额10.47亿元，实现创收5.68亿元，完成了时间过半、任务过半的目标。但是总队经营存在整体现金流不足，两金压控不力的问题。需要重视运营资金的管理，加强应收账款的催收工作。
华磊公司进行了管理经验交流，总结了公司经营中存在的问题，提出“强服务、保验收、拓业务、熟规定、重管理”的工作计划，以期取得更好发展。
王伟东对总队目前所处的行业形势和市场环境进行了分析，提出目前总队的发展面临着很大挑战，需要借巡视整改工作的机会认真梳理反省，共同规划好下一步发展道路。
赵建国总队长进行了会议总结，强调要进一步做好管理工作，控制风险。对参会人员提出了几点要求：一是要所有干部调整心态，面对形势变化做好所在产业的发展策略；二是要解决等靠要的问题，积极主动加强市场开拓的力度；三是做好“三精管理”，降低管理成本。四是对生产经营两手都要抓，两手都要硬，要有统筹意识；五是重视质量安全，尤其是做好分院分公司的隐患排查工作；六是在科技创新有所突破；七是做好党建工作，要把党建和企业经营高度融合起来。
最后赵建国号召全体职工，接下来要认真做好巡视整改、“十四五”规划编制等重点工作，共同为单位的和谐稳健，实现高质量发展而共同努力。
