5月29日，广东总队在四楼会议室召开了全体干部职工大会。对复产复工以来的各项工作、总队发展中面临的问题进行了再总结、再强调、再部署。总队领导班子成员、全体职工参加了会议。会议由副总队长谢镇城主持。
会上，赵建国总队长首先汇报了总队发展的现状，2019年度创收超过10亿，利润突破1000万元。已经达成了较为完善的探采贸全产业链，职工收入也得到了增长。树立起来了勘测院和华磊的品牌，具备了一定市场竞争力；同时分析了总队发展中存在的问题和不良现象，地勘市场已经急剧萎缩，国家投入减少，总队并没有做好充足的应对；在工勘施工领域盈利水平不高，利润率极低，人工的成本和应收账款都急剧增加；同时总队有效的管理的制度并没有完全建立起来，在调整了经营机构，精简人员后，也陆续暴露出了一些不利于发展的问题；管理部门工作中的协调性、人员积极性也有待提高。最后对全体职工提出了要求，一要具有危机意识、思想上高度重视，积极了解市场，收集和提供决策的依据。二要提高服务意识，转变服务方式，不断的提高管理的水平。三要服从管理，遵守规则，共同维护好良好的企业运行的环境，实现个人价值和企业价值的最大化。
谢镇城副总队长对会议进行了总结，提出三点意见，一要增强服务意识、改善队风队貌，对照要求认真整改；二要强化统一意识，形成统一行动，重视各种机会和发展平台，体现个人价值；三要做到事事有人做，人人有事做，责任到位。特别是党员干部要勇于担当，有针对性地解决总队发展的瓶颈问题，为实现广东总队转型升级和高质量发展努力工作。
面临新的发展的形势，总队全体职工需要头脑清醒，增强服务意识，提高管理水平，紧紧抓住机会，领导干部带头自觉遵守总队的各项管理规定，上下联动，齐心合力，每一个干部员工都要积极为总队高质量的发展贡献自己应有的一份力量，让我们一起共同开创总队高质量发展的新局面而继续努力。
